（上接1版）围绕挖潜增效，进一步整合存量资产，扩大有效投资，打造一流企业，不断提升市场化经营能力和核心竞争力，增强国有经济的实力；围绕健全机制，进一步完善经理层管理机制、市场化用工机制和市场化薪酬分配机制，杜绝“干好干差一个样”，增强国有经济的活力；围绕练好内功，进一步管理好融资、投资和风控，增强国有经济的竞争力；围绕管放有度，依法监管加大授权力度，加强绩效考核监管，改革国有资本经营预算，增强国有经济的贡献力。

　　陈敏强调，要在强化保障中健全国资国企改革创新的新机制。强化党建引领，以高质量党建，引领国资国企高质量发展；强化督查考核，把落实重点改革任务情况纳入考核体系，确保各项目标任务如期高质量完成。强化宣传引导，及时解读相关政策，深入挖掘国有企业创造的好经验好做法，做好解疑释惑工作，最大程度赢得理解和支持。市国企改革领导小组要加强对国资国企改革创新工作的组织领导，充分发挥牵头抓总、统筹协调、指导把关、督查问效等作用。各区（市）国资监管机构和市属国有企业要履行好主体责任，制定完善本地本企业的具体实施方案和分年度工作台账。国有企业的主要负责人作为第一责任人，要亲自抓、带头干。各职能部门要各司其职、各尽其责，加强协作、密切配合。

　　会上，市国资委解读了《关于落实〈省国资国企改革创新三年行动实施方案（2020—2022年）〉的若干措施》；贵溪市政府、余江区政府、市国控集团、市交建投集团等作了交流发言。