国有煤炭企业对国家能源安全具有重大意义，所涉人才问题同企业发展及安全生产紧密相关。近年来，煤炭行业正经历深刻变革，智能化矿山加速发展，对人才素质提出了更高要求。然而，青年人才短缺与干部老龄化是当前部分国有煤炭企业亟待解决的问题。青年干部是推动企业进步的重要力量，其综合素养直接影响企业的发展前景。如何发挥党建引领作用，科学设计人才成长路径，有效激发青年干部活力，已成为国有煤炭企业亟需认真思考的现实课题。
党建引领人才梯队建设与青年干部培养的重要作用
第一，为人才队伍建设提供政治引领。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。以党建引领人才梯队建设，要把政治标准贯穿培养全过程，确保选人用人始终坚持正确的政治方向。通过系统的理论武装，帮助青年干部筑牢信仰之基、补足精神之钙，确保培养出的人才既有过硬的业务能力，更有坚定的政治忠诚和使命担当。从行业实践看，把政治标准作为选人用人首要标准，建立干部政治素质正面清单和负面清单，在年度考核、任前考察中进行测评，能够使政治素质考察有据可依、便于操作，有效防止重业务轻政治的培养偏差。
第二，为青年干部成长搭建实践平台。通过设立党员先锋岗、组建青年突击队、实施导师带徒等形式，按计划安排年轻人参与实际工作、承担重点任务或处理复杂问题，在实践中增长才干、磨砺本领。例如，不少国有企业将基层当作年轻干部成长的“磨刀石”，鼓励其在困境中磨砺意志、承担责任，从而练就过硬本领。同时，推行“党员+人才+青年”师徒结对培养机制，依据岗位需要定制个性化的培养清单，实现从思想引领到实战赋能的有机衔接。
第三，为企业可持续发展提供人才支撑。充分发挥党建引领作用，把人才梯队作为企业发展整体规划的一部分来考虑，推动管理、技术、技能三支人才队伍统筹建设。通过实施分类靶向培育、构建后备干部储备库、推行竞聘上岗与末等调整等举措，可以解决年龄老化、梯队衔接困难等现实问题。从当前煤炭行业发展趋势来看，企业竞争已不再单纯依赖规模取胜，而更多取决于人才的力量。通过党建引领推进人才梯队建设，不仅能够强化人才战略储备，更能实现党建工作与人才培养的深度融合，进而为企业高质量发展筑牢根基。
党建引领人才梯队建设与青年干部培养的创新策略
第一，强化政治引领，构建选育管用全链条机制。要充分发挥党组织对干部选任的领导和把关作用，以重实干、重实绩、重担当为用人导向，将其作为人才精准选拔的基本思路。所选人才不应只限于传统渠道，而要从实际工作中寻找优秀年轻干部，设立青年人才资源库，把政治上可靠、业务上熟练、群众印象好的青年骨干列入组织关注范围，按人建档、动态管理、持续培养。同时，应注重在重大项目攻坚、安全抢险、技术革新等关键场景中观察干部的现实表现，将关键时刻敢担当、能成事的青年及时纳入重点培养视野。在选拔机制方面，可以将政治考察同业务考核结合在一起，分别就政治素质、业务能力两个维度进行量化评分，确保选准用好每一名干部。在实际工作中，要重视轮岗及多岗位锻炼，使青年干部有机会进入党务、安全、经营等不同岗位工作，达到丰富阅历、增长才干的目的，真正做到“扶上马、送一程”。
第二，创新培养模式，实施理论实践双轨赋能。应以行业先进做法为参照，构建“启炉、熔炉、炼炉、出炉”的全链条培养模式，使理论和实践共同赋能成长。就理论学习而言，要设计完整的课程体系，利用党委党校及网络资源开展有关培训或学习活动（包括读书班、研讨课），帮助青年干部夯实理论基础、提升政治素养。在实践方面，应以基层实际工作为主战场来培育年轻干部，有针对性地让青年进入采掘、施工、技术攻坚一类的困难岗位锻炼，通过处理具体事务获得经验、取得进步。同时要确立“结业不是终点”的思路，定期组织青年干部返校研修、参与课题攻关，持续为其成长“充电赋能”。
第三，坚持问题导向，建立精准化帮扶培养机制。针对煤炭企业目前所面临的基层区队分散、青年干部成长路径不明确等现实困难，可采用“一人一策”的定向培养方式。要落实双导师帮带制度，由经验丰富的老党员、技术骨干与青年干部结成帮带对子，既传承优良作风又传授业务技能，实现思想引领与业务指导同步推进。建立党组织负责人常态化谈心谈话制度，每季度应定期组织开展至少一次面对面的交流，了解掌握好青年干部的工作状态、生活状况及思想动态，努力做到思想有沟通、工作有协助、生活有照顾。对于有思想波动或成长困难的同志实施重点帮扶，通过岗位调整、心理疏导、专项培训等措施回应其合理诉求。同时，注意把思想疏导同现实帮助结合起来，着力解决青年干部的后顾之忧，切实增强其归属感和获得感。
国有煤炭企业正处在智能化转型的关键阶段，人才梯队建设与青年干部培养对企业长远发展具有重要意义。以党建为引领推进人才培养工作，既是坚持党对国有企业全面领导的重要体现，也是推动煤炭企业转型升级、实现高质量发展的关键支撑。应通过强化政治引领、创新培养模式、完善帮扶机制，着力锻造一支政治坚定、能力突出、梯队衔接的青年干部队伍，为煤炭企业绿色转型与高质量发展提供坚强的组织保证和有力的人才支撑。
（作者单位：山西煤炭运销集团锦瑞煤业有限公司）