本报讯 （通讯员凌学龙）为促进内控合规管理工作上台阶，工行贵溪支行结合“价值服务年”活动的开展，因地制宜、对症下药，以“五个结合”抓内控管理，使员工在业务发展和操作中主动合规，夯实管理基础，确保高质量发展。

　　与基层实际相结合。该行在支持业务发展的同时抓好内控，切实加强思想和组织领导，充分发挥每周经营分析会的作用，加强员工队伍管理，切实提升员工的积极性、主动性和创造性，将合规经营变为员工自觉行动；与合规主题教育相结合。该行结合实际加强安全教育，坚持以一线网点、重点柜员为主，以控制风险为切入点，运用典型案例开展警示教育，目前已组织专题宣教2次，参加各类学习206人次；与日常管理相结合。该行规范客户经理、运营主管的日常管理工作，定期检查工作日志，及时了解其工作和思想状况，从多方面引导其充分认识案防工作的重要性，始终保持健康的心态和积极向上的精神；与内控制度落实相结合。该行重视完善业务操作流程及监督机制，做好重要空白凭证、印章、票据的管理，建立正向激励机制，让“合规人人有责、合规创造价值”的观念深入人心；与检查整改相结合。该行要求员工对检查结果正确对待、认真整改，从而杜绝了屡查屡犯现象，核算质量明显提高。